На первоначальном этапе, необходимо выработать краткосрочный план и долгосрочный.
Краткосрочный план - это план на ближайший день, неделю, месяц.
Долгосрочный план – это план на год и более.
Конечно, эти планы должны быть согласованы, т.е. достижение цели в краткосрочном плане должны приближать к цели долгосрочного плана.
Я принял решение, что наиболее подходящая организационная структура для команды - это МЛМ.
Это позволит всем нам, через некоторое время, отойти от активного занятия делом, но при этом доход не уменьшится. А это и есть пассивный доход, тот доход, который нам крайне важен!
В мире много компаний, в том числе и МЛМ. Поэтому лучше не изобретать велосипед и выбрать из компаний, которые имеются на рынке.
Что и как выбрать?
Мой подход был и есть такой:
Т.к. я собираюсь вкладывать усилия в развитие компании не один год, то
1. Компания должна быть официально зарегистрирована
2. Чтобы компания была не новая, это показывает жизнеспособность данной компании
3. И не старая, чтобы было ещё много свободного места на рынке для развития бизнеса
4. Со сбалансированным маркетинговым планом(или несколькими маркетинговыми планами), максимально учитывающим разные подходы(потребности) к бизнесу
5. С качественной и востребованной продукцией
6. Чтобы заботы сводились к решению одной задачи – созданию команды единомышленников в этом деле(бизнесе). Чтобы доставка товара, оформление документов, статистика и т.д., как можно меньше отнимали времени давая, сосредоточится на основной задаче
7. Чтобы возможность начать работу в этом бизнесе была с наименьшими первоначальными затратами(вступительный взнос, закупка первоначального комплекта и т.д.)
8. Чтобы была возможность работы с людьми в любой точке планеты.
И я рад, что такие варианты есть!
Мне хотелось этот раздел вести в виде дневника-отчёта, показывающего мой путь в Сетевом маркетинге, поэтому я создал блог
